培 训 感 言

      前几天参加了公司为期一周的招标培训，这次培训使自己有了很大的收获，是自己对政府采购和工程招标有了较为直观明确的理解，感觉自己有了很大在业务知识上有了很大提升。

    这次培训主要培训了中华人民共和国政府采购法，财政部18号令和19号令以及中华人民共和国招标投标法以及实施条例等。

    我先简单说下自己对政府采购的认识，首先应该明确“政府采购的范围”问题，实际是“财政性资金”的概念及范围模糊不清问题。只有先明确了资金的来源和预算金额才能选择一个合理的招标方式，更好的把项目做好。其次，是确定采购的内容是什么，是否是进口产品，是否属于集采目录中的，是否需要开技术论证会等等。把准备工作做足，才能在后面的项目进行中做的更好，使采购人满意。

    其次，是在编制招标文件的时候注意的一些细节。例如对投标人的一些资质要求；是否需要履约保证金；付款方式和评分标准等等。注意不要加入一些具有倾向性和歧视性的具有明显歧视性要求。以及编制分项报价清单应注意和前面有列清单需要一致。还有自己在时间节点上的把控一定要符合法律法规的标准，需要澄清的及时澄清，延期的延期。只有把招标文件做好了，没有问题才能在接下来的开评标过程中顺利的进展。

    相比于政采，工程招标我自己感觉有点复杂。并且也有许多不同点。工程招标主只有公开招标和邀请招标两种方式。工程招标一般都需要在标办开标，有得走一级市场有得走二级市场，还有一些区县的标办。例如一般总包和监理都要在一级，分包在二级。工程招标和政府采购有许多的不同，工程招标的流程以及需要准备的材料较政府采购相比，较为多一点。只有在前期充分了解项目的背景以及一些外部因素，才能把项目做的更好。

    此外，这次程序对招标的流程做了系统化的梳理和讲解。原本自己模糊的一些概念通过这次系统的培训也逐渐清晰起来，使自己更加注意了一些细节，比如时间上的分配，比较严谨，要严格按照时间的来进行计算。并且我认为需要注意的是一些地方的日历日和工作日的区别。还根据我们公司的一些案例来进行对我们培训，比较直观。以及在开评标现场或前期准备中容易出现的错误，以及遭到投诉或质疑的时候一些补救措施。

    最后，通过这次培训使我受益匪浅，也是自己有了足够的信心去迎接接下来的工作。相信自己能够胜任这份工作，同时认为在老业务员的带领下能让咱们公司有更强的竞争力以及前景。最后衷心感谢公司全体员工的关心，祝大家工作顺利。

业务三部雷天宠供稿