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序号 | 评分因素 | 评价指标和分值 | ||
1 | 商务评审 (30分) | 企业资质 | 10分 | 广播电视节目制作经营许可证、ISO9001质量体系认证证书、信息网络传播视听节目许可证、互联网新闻信息服务许可证、网络文化经营许可证(提供证书复印件并需加盖公章)每个证书2分,最高得10分,没有得0分。(如投标方为联合体投标,则联合体各方的相关证书均有效) |
类似业绩 | 10分 | 自2015年1月1日至今为政府、企事业单位、各级院校提供类似视频课程、动漫课程以及宣传片项目合同。包括合同首页、合同内容页、合同金额页、合同签字页(合同复印件并需加盖公章)。每提供一个得1分,最高10分,无相关业绩得0分。(如投标方为联合体投标,则联合体各方的相关业绩均有效) | ||
获奖证明 | 8分 | 近四年所制作的教育电视作品或视频作品获得过省级以上(含省级)权威机构组织的奖项的,每个奖项得1分,最高得8分 | ||
投标文件编制规范程度 | 2分 | 投标文件应装订牢固、目录清楚、页码准确,完全响应招标文件要求并提供相关资料、表格等,符合要求的得分;有欠缺的酌情扣分。 | ||
2 | 技术评审(39分) | 需求理解 | 5分 | 根据各投标人对本项目需求的理解(如主要课程设计理念、功能需求、实施要求等) 1.需求理解完整、内容表述清晰,针对性强、可操作性强的得5分; 2.需求理解一般、内容表述基本清晰,有针对性、基本可行的得3分; 3.需求理解简单、内容表述不清晰,针对性较差、可操作性不强的得1分。 |
工作计划安排 | 7分 | 根据各投标人对本项目整体工作计划安排评审 1. 工作计划安排完整、内容表述清晰,针对性强、可操作性强的得7分; 2. 工作计划安排一般、内容表述基本清晰,有针对性、基本可行的得5分; 3.工作计划安排简单、内容表述不清晰,针对性较差、可操作性不强的得3分。 |
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视频制作方案 | 10分 | 根据各投标人视频制作方案,从整体设计方案、设计原则、设计思路、内容规划等综合比较得分。 1.方案完整、内容表述清晰,针对性强、可操作性强的得10分; 2.方案一般、内容表述基本清晰,有针对性、基本可行的得7分; 3.方案简单、内容表述不清晰,针对性较差、可操作性不强的得4分。 |
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网络直播方案 | 7分 | 根据各投标人网络直播方案等 1.方案完整、内容表述清晰,针对性强、可操作性强的得7分; 2.方案一般、内容表述基本清晰,有针对性、基本可行的得5分; 3.方案简单、内容表述不清晰,针对性较差、可操作性不强的得3分。 |
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项 目 实 施 科 学 性 的 保 障 措 施 | 5分 | 建立科学性把关审核制度方案、确保选题的科学性、确保课程制作的科学性。 策划细致,选题科学合理,能保证项目高质量完成的,得5分; 策划较完善,选题合理,保证项目顺利完成的,得3分; 策划不完善,选题不合理,无法保证项目完成的,得1分。 |
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项目组织实施方案 | 5分 | 项目实施进度计划及其保障措施、质量保证计划及保证措施。 进度规划合理,各项保障措施齐全的,得5分; 进度规划较为合理,各项保障措施基本齐全的,得3分; 进度规划不合理,各项保障措施不齐全的,得1分。 |
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3 | 服务评审(21分) | 项目承接能力 | 6分 | 投标方至少具有两个专业的演播室,具备先进的录像设备。综合比较得分。 完全满足此项要求,且具备较强承接能力的,得6分; 基本或部分满足此项要求,承接能力一般的,得4分; 不满足此项要求,承接能力差的,得2分。 |
拟投入项目服务团队 | 8分 | 本项目的项目经理具备PMP项目管理专业人士资格认证的,得2分。 | ||
针对本项目的课程策划、拍摄、制作等人员的配置和结构。 人员配备齐全,结构合理,经验丰富,综合素质高的得6分; 人员配备基本齐全,结构相对合理,经验稍显不足,综合素质一般的得4分; 人员配备不齐全,结构不合理,经验不足,综合素质不高的得2分。 |
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售后服务方案 | 5分 | 售后各项方案详细合理,完全满足招标文件要求的,得5分; 售后各项方案一般,基本满足招标文件要求的,得3分; 售后方案不足或缺失的,完全不能满足招标文件要求的得1分。 |
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售后服务年限 | 2分 | 提供1年,得1分,每增加1年得0.5分,最多得2分。 | ||
4 | 价格 (10分) |
评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格 合格投标人的有效价格得分=(评标基准价/评标价格)×10 |
注:评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。
4、凡招标公告、招标文件中涉及上述内容的条款均作相应调整,其余条款按原招标公告、招标文件规定的内容执行。版权所有 北京汇诚金桥国际招标咨询有限公司 京ICP备08006430号-1 在线客服