当前时间
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| 编号 | 评分 因素 |
评分 内容 |
分值 | 评分项目 |
| 1 | 商务 （16分） |
业绩 | 10分 | 具备近三年（自2017年1月至今）同类或相似业绩经验。每提供1个业绩得2分，最多10分。（须附合同或相关证明材料复印件并加盖投标人公章） |
| 企业 实力 |
6分 | 1、具有有效的质量管理体系认证证书（ISO9001或GB/T19001）的得2分； 2、具有有效的环境管理体系认证证书（ISO14001或GB/T24001）的得2分； 3、具有有效的职业健康及安全管理体系认证证书（OHSAS18001或GB/T28001）的得2分。 （须提供证明材料并加盖公章，否则不得分） |
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| 2 | 服务 （74分） |
本项目的理解 （12分） |
5分 | 1、对本项目各分包实际现状描述详细清晰，图文并茂，符合项目实际现状得5分； 2、对本项目各分包实际现状描述清晰，配有图片，较符合项目现状得4分； 3、对本项目各分包实际现状描述较清晰，较符合项目现状得3分； 4、对本项目各分包实际现状描述较模糊，项目情况现状描述较差得2分； 5、对本项目各分包实际现状描述不清晰，不符合项目情况得1分； 6、对本项目无实际现状描述不得分。 |
| 7分 | 1、对本项目各分包重难点分析到位，难点分析全面，符合项目实际情况且具有有效的实际解决方案得7分； 2、对本项目各分包重难点分析较好，难点分析较全面，较符合项目实际情况且具有有效的实际解决方案得6分； 3、对本项目各分包的重难点分析一般，有较有效的解决方案得5分； 4、对本项目各分包重难点分析不到位，没有有效的解决方案得4分； 5、对本项目各分包重难点分析不到位，没有解决方案得3分； 6、无方案不得分。 |
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| 项目实施方案 （13分） |
13分 | 1、内容全面、具体、合理，有针对性、可行性强、操作性强得：13分； 2、内容较全面、具体、合理，有一定针对性、可行性较强、操作性较强得：10分； 3、内容基本全面、具体、合理，针对性一般、可行性一般、操作性一般得：7分； 4、内容全面性较差、具体、合理，针对性较差、可行性较差、操作性较差得：4分； 5、内容不够全面、具体、合理，针对性差、可行性、操作性差得：1分； 6、未提供方案不得分。 |
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| 组织 架构 （10分） |
5分 | 1、针对本项目各分包设置的组织架构清晰，分配安排合理，针对性强，严格按照项目需求中的要求划分相应的专业队伍得5分； 2、组织架构较清晰，分配安排较为合理，针对性较强，按照项目需求中的要求划分出相应队伍得4分； 3、组织架构基本清晰，分配安排基本合理，针对性一般，按照项目需求中的要求划分出相应队伍得3分； 4、组织架构不够清晰，分配安排不够合理，针对性不够，按照项目需求中的要求划分出相应队伍得2分； 5、无方案不得分。 |
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| 5分 | 1、各层级人员有详细的分工，各层级人员有明确的工作内容划分且责任制清晰得5分； 2、各层级人员分工较明确，有较明确的工作内容划分且责任制较清晰得4分； 3、各层级人员有分工，有工作内容，责任制较清晰得3分； 4、各层级人员分工明确性一般，工作内容不完善，责任制混乱得2分； 5、各层级人员无分工，无具体工作内容，责任制不清晰得1分； 6、无人员分工责任制不得分。 |
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| 人员 配备 （15分） |
5分 | 1、主要负责人、队长等，项目管理及团队管理经验丰富，有与此项目相似或相关的管理经验，配有人员简历得5分； 2、主要负责人、队长等有较丰富的项目管理及团队管理经验，有人员简历得4分； 3、主要负责人、队长等有项目管理及团队管理经验，有人员简历得3分； 4、主要负责人、队长等项目管理及团队管理经验欠缺，无人员简历得2分； 5、无介绍不得分。 |
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| 10分 | 1、项目团队组成人员人数能高于采购人要求，有丰富的与本项目相关的工作经验，配有人员清单、简历、证书等相关材料。人员清单完整、清晰，顺序与保安员资格证相匹配得10分； 2、项目团队组成人员人数高于采购人要求，有较丰富的相关工作经验，配有人员清单，人员清单完整并与保安员资格证相匹配得8分； 3、项目团队组成人员人数满足采购人要求，有较好的相关工作经验，有较清晰的人员清单得6分； 4、项目团队组成人员人数能满足采购人要求，有相关工作经验，全部人员有保安员资格证得4分； 5、项目团队组成人员人数能基本满足采购人要求，无人员清单，保安员资格证混乱得2分； 6、无方案不得分。 |
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| 人员稳 定性 （4分） |
4分 | 1、保安人员构成稳定性高，有完善科学的轮岗休假制度，可随时满足采购人的人员调配需求得4分； 2、保安人员构成稳定性较高，有休假轮岗制度，可较好满足采购人的人员调配需求得3分； 3、保安人员构成稳定性一般，有休假轮岗制度，基本满足采购人的人员调配需求得2分； 4、保安人员的稳定性较差，无休假轮岗制度，无法随时满足甲方的人员调配需求得1分； 5、无方案不得分。 |
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| 着装及 内务 （5分） |
5分 | 1、着装统一（服装、鞋帽、附加衣物配件等）内务整洁，生活用品摆放整齐，内务军事化管理（附现场照片或其他证明材料）得5分； 2、着装统一、内务整洁、管理严格（附照片或其他证明材料）得4分 3、服装统一，管理严格得3分； 4、无统一服装，内务管理混乱得2分； 5、无任何响应材料不得分。 |
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| 上岗 培训 （5分） |
5分 | 1、投标人对人员进行过详细的岗前培训，有一套完整的岗前培训方案及培训记录，培训合格者方可上岗；（需提供详细证明文件、照片等）得5分； 2、投标人有一定的岗前培训计划，有部分人员参与培训；（需提供详细证明文件）得3分； 3、投标人上岗前有培训计划，无实施得1分； 4、无岗前培训方案不得分。 |
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| 日常演练方案 （5分） |
5分 | 1、投标人需根据日常保安工作提供演练方案，可预防突发事件的发生和应对：方案完善，条理清晰，实用性强得5分； 2、投标人有提供演练方案，基本可预防突发事件的发生和应对：方案较完善，条理较清晰，实用性较强得3分； 3、投标人演练方案不完善，条理不清晰，无实用性，无法及时应对突发事件得发生得1分； 4、无方案不得分。 |
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| 应急 预案 （5分） |
5分 | 1、应急预案符合项目及采购人实际需求，可操作性强，内容详细完整：得5分； 2、应急预案较符合项目及采购人实际需求，可操作性较强，内容较详细完整：得4分； 3、应急预案基本符合项目及采购人实际需求，可操作性一般，内容基本完整：得3分； 4、应急预案不能符合项目及采购人实际需求，可操作性一般，内容不够详细完整：得2分； 5、应急预案不符合项目及采购人需求，可操作性较差，内容不详细完整：得1分； 6、无方案不得分。 |
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| 3 | 价格 （10分） |
评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格 合格投标人的有效价格得分=（评标基准价/评标价格)×10 |
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