当前时间
序号 | 评分因素 | 评价指标和分值 | ||
1 | 商务 (16分) |
业绩经验 | 8分 | 投标人自 2019 年 01 月 01 日起至本项目投标截止时间止(以合同签订日期为准)完成的与本项目类似的信息化系统集成项目,每提供1个有效业绩得2分,本项最高为8分。 注:投标人需提供合同(含首页、主要内容页、金额数量页、签字盖章页)复印件并加盖投标人公章,不符合上述要求的业绩证明材料不得分。 |
企业能力 | 4分 | 1、投标人具有涉密信息系统集成甲级资质(业务类别:系统集成)得4分; 2、投标人具有涉密信息系统集成乙级资质(业务类别:系统集成)得2分。 注:上述证书不重复得分,以级别高者为准,投标人需提供证书复印件并加盖投标人公章,未按要求提供证明材料的不得分。 |
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4分 | 投标人具有下列资质证书的,每提供一个有效资质得2分,本项最高为4分: 1、信息技术服务管理体系证书; 2、信息安全管理体系证书。 注:投标人需提供证书复印件并加盖投标人公章,未按要求提供证明材料的不得分。 |
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2 | 服务方案(74分) | 选型方案 (22分) |
22分 | 投标人根据第四章《采购需求》货物要求一览表中所列产品清单提供选型方案,其中标注△为重点产品,标注#为一般产品。 △项产品每出现一项负偏离扣1分; #项产品每出现一项负偏离扣0.5分; 注:单个产品存在多项参数的,该产品下所有参数中存在1项或多项参数负偏离,均认定为本产品整体负偏离,响应格式详见附件技术规格偏离表。 |
建设方案 (16分) |
集成方案 8分 |
根据投标人提供的集成方案进行评判。 1、方案详实、完善、科学、先进,可行性强,高度契合技术要求,得8分; 2、方案具体、完整、专业、可行,完全符合技术要求,得6分; 3、方案具体、完整,不存在技术缺陷,具有一定的可行性,基本符合技术要求,得4分; 4、方案存在内容缺失或技术缺陷,不符合技术要求,得2分; 5、未提供该项方案不得分。 |
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适配方案 8分 |
根据投标人提供的适配方案进行评判。 1、方案详实、完善、科学、先进,可行性强,高度契合技术要求,得8分; 2、方案具体、完整、专业、可行,完全符合技术要求,得6分; 3、方案具体、完整,不存在技术缺陷,具有一定的可行性,基本符合技术要求,得4分; 4、方案存在内容缺失或技术缺陷,不符合技术要求,得2分; 5、未提供该项方案不得分。 |
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时间进度安排 (6分) |
建设实施 3分 |
根据投标人提供的建设时间进度安排进行评判。 1、时间节点明确,安排合理,能保障在采购人规定的时间内完成各项工作,得3分; 2、时间节点较明确,安排较合理,基本能保障在采购人规定的时间内完成各项工作,得2分; 3、时间节点不明确,安排不合理,无法保障在采购人规定的时间内完成各项工作,得1分; 4、未提供该项方案不得分 |
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验收计划 3分 |
根据投标人提供的验收计划进行评判。 1、验收计划详实、完善、科学、先进,可行性强,高度契合服务要求,得3分; 2、验收计划具体、完整、专业、可行,完全符合服务要求,得2分; 3、验收计划具体、完整,不存在技术缺陷,具有一定的可行性,基本符合服务要求,得1分; 4、未提供该项方案不得分 |
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团队配备 (15分) |
项目负责人 6分 |
项目负责人每满足下列一项资质条件得2分,本项最高为6分。 1、具有PMP证书; 2、具有信息系统项目管理师证书; 3、具有高级工程师职称(或高级项目经理)。 注:投标人需提供项目负责人上述三项证书的复印件并加盖投标人公章,未按要求提供证明材料不得分。 |
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项目建设实施团队配备方案 9分 |
依据投标人拟投入本项目的工作人员(如管理人员、技术人员等)从数量上、结构上、项目经验(专业性)上是否能够满足项目需求且配备合理方面综合评价。 1、人员配备合理可行、专业性强,职责分工明确,完全满足项目需求,得9分; 2、人员配备基本合理可行、专业性较强,职责分工较明确,得7分; 3、人员配备合理可行性一般、专业性一般,职责分工一般,得4分; 4、人员配备合理可行性较差、专业性不强,职责分工不明确,得1分; 5、未提供人员配备方案,得0分。 注:投标人需附人员清单列表,并附相关人员能力证明材料(格式自拟,包括但不限于如人员相关证书、人员简介、业绩证明材料等) |
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安装调试方案 (5分) |
5分 | 根据投标人提供的安装调试方案进行评判。 1、整体方案完整、全面、针对性强,分析全面到位,得5分; 2、整体方案较完整、全面、针对性较强,分析较全面,得3分; 3、整体方案完整性、全面性、针对性一般,分析一般,得1分; 4、未提供安装调试方案不得分。 |
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售后服务方案 (7分) |
日常运维方案 4分 |
根据投标人提供的日常运维方案进行评判。 1、充分理解采购需求,方案全面、合理、可行,针对性强,得4分; 2、能够理解采购需求,方案较全面,合理性、可行性、针对性较强,得2分; 3、基本理解采购需求,方案基本全面、合理性、可行性、针对性一般,得1分; 4、未提供维护服务方案不得分。 |
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应急保障方案 3分 |
综合考虑投标人提供的应急保障方案,包括响应时间、故障解决时间、保障措施等。 1、方案及措施完整、合理清晰、针对性、可行性强,响应及故障解决及时,得3分; 2、方案及措施较完整、合理清晰、针对性、可行性较强,响应及故障解决较及时,得2分; 3、方案及措施完整性、合理清晰、针对性、可行性一般,响应及故障解决时效性一般,得1分; 4、未提供的得0分。 |
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培训方案 (3分) |
3分 | 根据投标人提供的培训计划安排等进行评审。 1、培训方案完整、有针对性,得3分; 2、培训方案较完整、较有针对性,得2分; 3、培训方案内容欠缺,无针对性,得1分; 4、未提供培训方案不得分。 |
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3 | 价格 (10分) |
评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格 合格投标人的有效价格得分=(评标基准价/评标价格)×10 |
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合计100分 |
序号 | 评分因素 | 评价指标和分值 | ||
1 | 商务 (12分) |
业绩经验 | 8分 | 投标人自 2019 年 01 月 01 日起至本项目投标截止时间止(以合同签订日期为准)完成的与本项目类似的信息化系统集成项目,每提供1个有效业绩得2分,本项最高为8分。 注:投标人需提供合同(含首页、主要内容页、金额数量页、签字盖章页)复印件并加盖投标人公章,不符合上述要求的业绩证明材料不得分。 |
企业能力 | 4分 | 投标人具有下列资质证书的,每提供一个有效资质得2分,本项最高为4分: 1、信息技术服务管理体系证书; 2、信息安全管理体系证书。 注:投标人需提供证书复印件并加盖投标人公章,未按要求提供证明材料的不得分。 |
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2 | 服务方案(78分) | 选型方案 (22分) |
22分 | 投标人根据第四章《采购需求》货物要求一览表中所列产品清单提供选型方案,其中标注△为重点产品,标注#为一般产品。 △项产品每出现一项负偏离扣1分; #项产品每出现一项负偏离扣0.5分; 注:单个产品存在多项参数的,该产品下所有参数中存在1项或多项参数负偏离,均认定为本产品整体负偏离,响应格式详见附件技术规格偏离表。 |
建设方案 (16分) |
集成方案 8分 |
根据投标人提供的集成方案进行评判。 1、方案详实、完善、科学、先进,可行性强,高度契合技术要求,得8分; 2、方案具体、完整、专业、可行,完全符合技术要求,得6分; 3、方案具体、完整,不存在技术缺陷,具有一定的可行性,基本符合技术要求,得4分; 4、方案存在内容缺失或技术缺陷,不符合技术要求,得2分; 5、未提供该项方案不得分。 |
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适配方案 8分 |
根据投标人提供的适配方案进行评判。 1、方案详实、完善、科学、先进,可行性强,高度契合技术要求,得8分; 2、方案具体、完整、专业、可行,完全符合技术要求,得6分; 3、方案具体、完整,不存在技术缺陷,具有一定的可行性,基本符合技术要求,得4分; 4、方案存在内容缺失或技术缺陷,不符合技术要求,得2分; 5、未提供该项方案不得分。 |
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时间进度安排 (6分) |
建设实施 3分 |
根据投标人提供的建设时间进度安排进行评判。 1、时间节点明确,安排合理,能保障在采购人规定的时间内完成各项工作,得3分; 2、时间节点较明确,安排较合理,基本能保障在采购人规定的时间内完成各项工作,得2分; 3、时间节点不明确,安排不合理,无法保障在采购人规定的时间内完成各项工作,得1分; 4、未提供该项方案不得分 |
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验收计划 3分 |
根据投标人提供的验收计划进行评判。 1、验收计划详实、完善、科学、先进,可行性强,高度契合服务要求,得3分; 2、验收计划具体、完整、专业、可行,完全符合服务要求,得2分; 3、验收计划具体、完整,不存在技术缺陷,具有一定的可行性,基本符合服务要求,得1分; 4、未提供该项方案不得分 |
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保密方案 | 4分 | 根据投标人提供的保密方案进行评判。 1、保密方案详实、完善、科学、先进,可行性强,保密流程规范严格,对项目人员具备全方位的保密培训及相关约束,得4分; 2、保密方案具体、完整、专业、可行,保密流程规范可控,对项目人员具备一定的保密培训及相关约束,得2分; 3、保密方案具体、完整,不存在重大疏漏,保密流程规范,对项目人员具备基本的保密培训及相关约束,得1分; 4、未提供该项方案不得分 |
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团队配备 (15分) |
项目负责人 6分 |
项目负责人每满足下列一项资质条件得3分,本项最高为6分。 4、具有信息系统项目管理师证书; 5、具有高级工程师职称或高级项目经理(计算机或信息化类)。 注:投标人需提供项目负责人上述三项证书的复印件并加盖投标人公章,未按要求提供证明材料不得分。 |
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项目建设实施团队配备方案 9分 |
依据投标人拟投入本项目的工作人员(如管理人员、技术人员等)从数量上、结构上、项目经验(专业性)上是否能够满足项目需求且配备合理方面综合评价。 1、人员配备合理可行、专业性强,职责分工明确,完全满足项目需求,得9分; 2、人员配备基本合理可行、专业性较强,职责分工较明确,得7分; 3、人员配备合理可行性一般、专业性一般,职责分工一般,得4分; 4、人员配备合理可行性较差、专业性不强,职责分工不明确,得1分; 5、未提供人员配备方案,得0分。 注:投标人需附人员清单列表,并附相关人员能力证明材料(格式自拟,包括但不限于如人员相关证书、人员简介、业绩证明材料等) |
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安装调试方案 (5分) |
5分 | 根据投标人提供的安装调试方案进行评判。 1、整体方案完整、全面、针对性强,分析全面到位,得5分; 2、整体方案较完整、全面、针对性较强,分析较全面,得3分; 3、整体方案完整性、全面性、针对性一般,分析一般,得1分; 4、未提供安装调试方案不得分。 |
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售后服务方案 (7分) |
日常运维方案 4分 |
根据投标人提供的日常运维方案进行评判。 1、充分理解采购需求,方案全面、合理、可行,针对性强,得4分; 2、能够理解采购需求,方案较全面,合理性、可行性、针对性较强,得2分; 3、基本理解采购需求,方案基本全面、合理性、可行性、针对性一般,得1分; 4、未提供维护服务方案不得分。 |
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应急保障方案 3分 |
综合考虑投标人提供的应急保障方案,包括响应时间、故障解决时间、保障措施等。 1、方案及措施完整、合理清晰、针对性、可行性强,响应及故障解决及时,得3分; 2、方案及措施较完整、合理清晰、针对性、可行性较强,响应及故障解决较及时,得2分; 3、方案及措施完整性、合理清晰、针对性、可行性一般,响应及故障解决时效性一般,得1分; 4、未提供的得0分。 |
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培训方案 (3分) |
3分 | 根据投标人提供的培训计划安排等进行评审。 1、培训方案完整、有针对性,得3分; 2、培训方案较完整、较有针对性,得2分; 3、培训方案内容欠缺,无针对性,得1分; 4、未提供培训方案不得分。 |
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3 | 价格 (10分) |
评标基准价=满足招标文件要求且最低的评标价格 合格投标人的有效价格得分=(评标基准价/评标价格)×10 |
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合计100分 |
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