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序号 | 采购单位名称 | 项目名称 | 采购需求内容 | 预算金额 (万元) |
1 | 北京市民政局 | 和谐婚姻家庭建设服务 | 一、项目概况 (一)服务内容 正确恋爱观和谐婚姻家庭观大讲堂、主题交友系列活动、婚姻登记员心理减压、婚姻家庭辅导员督导提升服务、结婚宣誓颁证主持人大赛、集体婚礼、七夕文化主题月活动项目服务,七项内容的相关事宜。 二、服务内容 1、集体婚礼服务 组织1场体现北京特色文化的集体婚礼,向北京市民展示有时代意义的特色集体婚礼仪式,组织不少于20对新人参加,树立北京婚礼婚俗风向标,提倡节俭、理性、创新的婚礼形式。包含场地租赁、场地布置、主视觉传达效果、舞台音响、摄制录制等,由直播平台进行播出,录播,传播影响5万人次以上。 2、婚姻登记员心理减压服务 通过对婚姻登记员进行心理疏导培训及团建,旨在维护其心理健康,使其保持积极向上、阳光的心理状态,帮助他们提升心理健康修复能力,建设一支职业素养好、服务水平高、奉献精神强的婚姻登记员队伍,使其具备抗压能力和心理建设能力,以此提高婚姻登记员队伍的整体精神面貌与形象,更加全面的满足群众的多元需求。针对北京市16个区的175名婚姻登记员进行报名招募,开展为期2天16学时的集中培训,以理论+案例+互动体验等形式达成业务培训及心理疏导的目的。由于是心理减压项目集中培训,需要安排住宿,地点选择远郊区。 3、正确恋爱观、和谐婚姻家庭观大讲堂服务 为增强扩大和谐婚姻家庭观的传播广度及深度,吸引更多的年轻人观看及关注,将大讲堂的优秀经典内容以影像形式保留下来,在各区婚登处、新媒体矩阵、公共传播平台等进行投入播放,营造和谐家庭建设的良好社会氛围,提升婚姻幸福感,家庭幸福感。通过培训或公开课方式,举办24场,实现受益人数不少于5000人,影响人数不少于10000人。 4、结婚宣誓颁证主持人大赛 为提升全市婚俗改革成效,提升婚登处宣誓颁证服务质量,打造宣誓颁证队伍能力水平,以赛促学,以赛促练,满足北京市新婚人员新时代的结婚形式,组织宣誓颁证主持人大赛,大赛分为晋级赛、终极赛2场,内容包含场地、舞台灯光、音响租赁、专业评委、主持人、推广费等。 5、主题交友系列活动服务 主题交友系列活动旨在为北京适婚青年搭建主题内容个性化,活动形式多元化的以婚恋交友为目标的联谊平台,解决北京市单身青年婚恋需求、建立靠谱的交友渠道、促进家庭和谐社会稳定。针对北京市22岁以上单身青年群体的活动偏好需求,组织5场不同主题的系列活动,活动每场不少于100人,直接受益人数500人以上影响更多受益人群。 6、七夕文化主题月活动 在16个区婚登处门口制作七夕主题拍照点,含效果图设计、送货、搭建、撤展。以此提升结婚登记仪式感,具有纪念意义。 7、婚姻家庭辅导员提升服务 为进一步加强婚姻家庭的和谐建设,着力建设一支素质优良、专业过硬的婚姻家庭辅导员队伍,促进辅导服务工作质量与服务水平显著提升,针对北京市16区总计100位婚姻辅导员的专业知识水平提升与心理能力建设等需求,组织举办2次督导培训,邀请婚姻辅导专家进行专业课程(心理、婚姻辅导技巧)的提升指导。为加深指导体验感,2场以体验互动形式分组进行,以新颖的活动形式促进婚姻家庭辅导员的能力建设更具备实操经验。每次督导培训为8学时,2天,共16学时,培训合格后颁发培训合格证书。 三、商务要求 (一)实施的时间(期限) 服务期限:2024年12月底之前完成所有活动。 (二)实施的地点(范围) 采购人指定地点。 (三)付款条件(进度和方式) 该项目费用采购人分两次支付。第一次支付:采购人应在合同签订生效后10个工作日内支付项目费用的70%;第二次支付:根据项目进度支付,采购人最迟在合同验收结束后10个工作日内支付剩余的30%。 (四)服务要求 1. 集体婚礼服务,组织举办1场不少于20对新人的、富有时代特色、具有婚礼新风尚特点的2024年北京市集体婚礼。 2. 婚姻登记员心理减压服务,针对全市16个区的175名婚姻登记员,进行为期2天16学时的心理减压服务,提供心理咨询及辅导,制定舒缓计划。 3. 正确恋爱观、和谐婚姻家庭观大讲堂服务,主要由婚恋专家(婚姻指导师)、心理学专家(国家二级心理咨询师)、律师(资深持证律师)等专业人士通过培训或公开课方式举办24场,也可通过线上平台(如腾讯会议、微博、微信公众号等)直播大讲堂或录制视频播放。 4. 结婚宣誓颁证主持人大赛,分为晋级赛、终极赛2场,内容包含场地、舞台灯光、音响租赁、专业评委、主持人、推广费等。在合同签订生效后至12月底前完成。 5. 主题交友系列活动服务,举办交友活动5次,线下活动场地根据主题而定,室内室外相结合,在合同签订生效后至12月底前完成。 6. 七夕文化主题月活动项目,在全市16个区的婚登处门口或大厅陈列主题陈列物,供来登记的新人及亲友进行拍照留念。 7. 婚姻家庭辅导员督导提升服务,为全市16个区100位婚姻辅导督导人员提供2次专业课程(法律、心理、沟通技巧)的提升指导。 |
99.961 |
序号 | 评分因素 | 评价指标和分值 | |
1 | 商务 (10分) |
企业业绩及经验 (10分) |
综合考虑供应商承担过的与本项目类似的项目业绩,每提供一个业绩得2分,该项最高得10分(须提供合同关键页、盖章页复印件,并加盖供应商公章)。 |
2 | 服务部分 (80分) |
项目理解与分析 (8分) |
结合本项目背景及供应商经验,对本项目采购需求的理解和分析。 理解透彻,分析详尽,且对于采购需求的重点和难点有深入解析的,得8分; 理解较透彻,分析较详尽,对于采购需求的重点和难点有较深入解析的,得6分; 有一般性理解,分析详细,能够对采购需求的重点和难点进行解析的,得4分; 理解较差,分析粗略,不能对采购需求的重点和难点进行解析的,得2分; 未提供项目理解与分析的,得0分。 |
集体婚礼服务方案 (6分) |
综合考虑供应商提供的集体婚礼服务方案(内容包括但不限于策划、宣传、活动保障等内容): 方案完整全面,先进、实用,可靠性强,能够完全满足采购需求,得6分; 方案较完整全面,先进性、实用性、可靠性较强,能够较好满足采购需求,得4分; 方案不够完整全面,先进性、实用性、可靠性一般,采购需求满足程度一般,得2分; 未提供得0分。 |
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婚姻登记员心理减压服务方案 (6分) |
综合考虑供应商提供的婚姻登记员心理减压服务方案(内容包括但不限于策划、宣传、活动保障等内容): 方案完整全面,先进、实用,可靠性强,能够完全满足采购需求,得6分; 方案较完整全面,先进性、实用性、可靠性较强,能够较好满足采购需求,得4分; 方案不够完整全面,先进性、实用性、可靠性一般,采购需求满足程度一般,得2分; 未提供得0分。 |
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正确恋爱观和谐婚姻家庭观大讲堂服务方案 (6分) |
综合考虑供应商提供的正确恋爱观和谐婚姻家庭观大讲堂服务方案(内容包括但不限于策划、宣传、活动保障等内容): 方案完整全面,先进、实用,可靠性强,能够完全满足采购需求,得6分; 方案较完整全面,先进性、实用性、可靠性较强,能够较好满足采购需求,得4分; 方案不够完整全面,先进性、实用性、可靠性一般,采购需求满足程度一般,得2分; 未提供得0分。 |
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结婚宣誓颁证主持人大赛服务方案 (6分) |
综合考虑供应商提供的结婚宣誓颁证主持人大赛服务方案(内容包括但不限于策划、宣传、活动保障等内容): 方案完整全面,先进、实用,可靠性强,能够完全满足采购需求,得6分; 方案较完整全面,先进性、实用性、可靠性较强,能够较好满足采购需求,得4分; 方案不够完整全面,先进性、实用性、可靠性一般,采购需求满足程度一般,得2分; 未提供得0分。 |
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主题交友系列活动服务方案 (6分) |
综合考虑供应商提供的主题交友系列活动服务方案(内容包括但不限于策划、宣传、活动保障等内容): 方案完整全面,先进、实用,可靠性强,能够完全满足采购需求,得6分; 方案较完整全面,先进性、实用性、可靠性较强,能够较好满足采购需求,得4分; 方案不够完整全面,先进性、实用性、可靠性一般,采购需求满足程度一般,得2分; 未提供得0分。 |
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七夕文化主题月活动项目服务方案 (6分) |
综合考虑供应商提供的七夕文化主题月活动项目服务方案(内容包括但不限于策划、宣传、活动保障等内容): 方案完整全面,先进、实用,可靠性强,能够完全满足采购需求,得6分; 方案较完整全面,先进性、实用性、可靠性较强,能够较好满足采购需求,得4分; 方案不够完整全面,先进性、实用性、可靠性一般,采购需求满足程度一般,得2分; 未提供得0分。 |
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婚姻家庭辅导员督导提升服务方案 (6分) |
综合考虑供应商提供的婚姻家庭辅导员督导提升服务方案(内容包括但不限于策划、宣传、活动保障等内容): 方案完整全面,先进、实用,可靠性强,能够完全满足采购需求,得6分; 方案较完整全面,先进性、实用性、可靠性较强,能够较好满足采购需求,得4分; 方案不够完整全面,先进性、实用性、可靠性一般,采购需求满足程度一般,得2分; 未提供得0分。 |
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进度安排和进度保障 (10分) |
综合考虑供应商提供的进度安排和进度保障方案: 所有项目的进度安排和进度保障措施完整、可行,各环节衔接紧凑,可执行性强,能够完全满足采购需求的,得10分; 所有项目的进度安排和进度保障措施较完整、可行,各环节衔接较紧凑,可执行性较强,能够较好满足采购需求的,得7分; 所有项目的进度安排和进度保障措施完整度、可行性一般,各环节衔接紧凑性和可执行性一般,采购需求满足程度一般的,得4分; 实施进度计划全面性、科学合理性、各环节衔接紧凑性和可执行性较差,不能完全满足项目需求的,得1分; 未提供得0分。 |
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质量保障措施 (10分) |
综合考虑供应商提供的质量保障措施: 保障措施内容完善、合理可行,具有科学完整的工作体系,建立了详细完善的管理制度,具有开展工作的必备条件,能够有效落实工作的,得10分; 保障措施内容较完善、合理可行性较强,具有较为科学完整的工作体系,建立了相对完善的管理制度,开展工作的条件较完备,能够较好落实工作的,得7分; 保障措施内容及合理可行性、开展工作的条件、工作落实情况有所欠缺,具有相关工作体系和管理制度但有所欠缺,得4分; 保障措施不完善不合理,具有相关工作体系和管理制度但与采购需求有较大差异,开展工作的条件不完备,难以落实工作的,得1分; 未提供得0分。 |
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项目组 成员 (10分) |
综合考虑供应商提供的项目组成员情况: 项目组人员构成合理、分工明确,项目经验丰富,完全满足本项目实施要求得10分; 项目组人员构成基本合理,分工较明确,项目经验较丰富,满足本项目实施要求得7分; 项目组人员构成一般,分工合理性一般,项目经验一般,基本满足本项目实施要求得4分; 项目组人员构成不够合理,分工欠明确,项目经验不足,勉强满足本项目实施要求得1分; 未提供任何材料,得0分。 |
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3 | 价格 (10分) |
满足磋商文件要求的最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(磋商基准价/最后报价)×10。 此处最后报价指经过报价修正,及因落实政府采购政策进行价格调整后的报价,详见第三章《评审方法和评审标准》3.2、3.3 |
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合计(100分) |
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